Dreifingaraðili byggingarefna í Nordrín-Westfalen selurWPC veggplöturogSPC gólfefniinn í þýska og hollenska endurbótarásina. Eftirspurnarsnið þess er óvenju einbeitt: meira en helmingur af árlegu magni spjaldanna færist á milli febrúar og maí, þegar uppsetningaraðilar hefja vinnu að nýju eftir vetur. Framboðssnið þess er hið gagnstæða - Kínverskar verksmiðjur loka fyrir kínverska nýárið 2027 þann 6. febrúar, nákvæmlega á sama tíma og þýsk eftirspurn hraðar. Dreifingaraðili vantaði fjórtán vikna söluhæfan lager í vöruhúsinu fyrir febrúar. Svona skilaði ein pöntunarlota í október það.
Áskorunin: 14 vikna hlutabréfabil
Krefjast tímasetningar: 55% af árlegu magni pallborða og gólfefna selur á milli febrúar og maí, með brattasta vikurnar í mars.
Tímasetning framboðs: Framleiðsla hættir fyrir kínverska nýárið 2027 þann 6. febrúar og lækkar hægt og rólega í lok febrúar, sem dregur úr tiltækri framleiðslu í meira en mánuð.
Tímasetning reiðufjár: Fjórtán vikur af birgðum er einn fjármögnunarviðburður, ekki hlaupandi - efnahagsreikningurinn þurfti að taka það upp einu sinni, hreint og beint.
Tímasetning rýmis: 2.400 bretti í svæðisvöruhúsinu þýddu eina inntöku fyrir-frí og eina inntöku eftir-frí, ekki stöðuga áfyllingu.
Litasamkvæmni:plötur sem berast í febrúar og plötur sem berast í maí sitja í sömu hillunni, þannig að liturinn varð að passa yfir báðar loturnar.
Hvers vegna október pöntun vann spilakassa
Dreifingaraðilinn hóf innkaupasamræður í september og fann að bókunardagatalið var þegar á hreyfingu. Í byrjun október voru flestar pallborðsverksmiðjur að tilkynna um verulega skuldbindingar fyrir-hátíðarframleiðslu og birgjar sem vitnuðu í pöntunardagsetningar í nóvember gáfu upp seinni-janúarframleiðslu án þess að hafa tryggingu fyrir afgreiðslutíma. Ákvörðunin sem skipti máli var ekki hvaða verksmiðja ætti að nota - það var að panta á meðan nafngreind framleiðsluvika var enn tiltæk. Staðsetning í október breytti áætluninni úr von í fyrirvara.
Birgjaval: Þrjár skriflegu skuldbindingarnar
Þrír framleiðendur vitnað í. Samningurinn fór til Naturwing (Hangzhou Feihuang Industry Co., Ltd.) um þrjár skuldbindingar sem hinir myndu ekki setja skriflega.
|
Skuldbinding |
Hvers vegna það vann |
|
Nefndar framleiðsluvikur |
Tvær framleiðsluvikur fráteknar skriflega - eina fyrir fríið-frí, eina í fyrstu rampinum-upp vikunni eftir það. |
|
Lotu litaforrit |
Ein aðallitaviðmiðun haldin í verksmiðjunni, þar sem hver lota er borin saman við hana þannig að febrúar og maí afhendingarnar passa saman á hillunni. |
|
Hver-lotuskjöl |
Notaðu-lags- og formaldehýðskýrslur auk greiningarvottorðs sem gefið er út með hverri lotu, svo viðskiptavinir dreifingaraðilans gætu lagt fram skráningu án þess að elta pappírsvinnu. |
Framkvæmd: Tvær sendingar, einn fjármögnunarviðburður
|
Áfangi |
Bindi |
Niðurstaða |
|
Lotur fyrir-frí |
14 gámar |
Framleitt í frátekinni viku; hlaðið og siglt áður en-fríið fór-af |
|
Afgreiðsla innanlands og hafnar |
- |
Sameinað í einni höfn með einu skjalasetti sem nær yfir báðar loturnar |
|
Settu inn-hátíðarlotu |
8 gámar |
Framleitt í fyrstu rampa-upp vikunni, án biðraðar á eftir pöntunum í mars |
|
Inntaka vöruhúss |
22 gámar |
Sett í 2.400 brettastöður yfir tvö inntak í stað eins topps |
|
Litastaðfesting |
Báðar loturnar |
Báðar loturnar mældar á móti aðalviðmiðuninni; ekki tilkynnt um ósamræmi í hillu |
Að skipta forritinu upp gaf dreifingaraðilanum eitthvað sem ein stór pöntun gat ekki: fyrsta lotan byrjaði að seljast í febrúar á meðan sú seinni var enn á sjó, svo veltufé byrjaði að skila sér um það bil átta vikum fyrr en ein-pöntun hefði leyft.
Niðurstöður og kennslustundir
Birgðir náðu allan sölugluggann frá febrúar-til-maí án birgðavikna og þessar tvær lotur seldar hlið við hlið án sjáanlegs litamunar - það atriði sem dreifingaraðilinn hafði mestar áhyggjur af.
Þrjár æfingar gerðu forritið endurtekið. Fyrst skaltu meðhöndla framleiðslutímann sem afhendingartímann: pöntunardagsetningin er meira virði en lægra einingarverð sem fylgir óstaðfestri áætlun. Í öðru lagi skaltu skipuleggja tvær pantanir frekar en eina, þannig að fríið er á milli lota í stað þess að vera innan eins afgreiðslutíma. Í þriðja lagi, haltu einni aðallitaviðmiðun yfir báðar loturnar, vegna þess að eftirspurnartoppar og framleiðslubil eru sjaldan í röð og litafrek er það sem kaupendur taka fyrst eftir.
Fyrir dreifingaraðila með vorvegna-eftirspurnarferil er mynsturið einfalt: kortleggðu lokunina, pantaðu tvær nafngreindar vikur og settu báðar pantanir á meðan dagatalið hefur enn pláss - hvort sem forritið er 22 gámar eða 220.
Um Naturwing:Naturwing (Hangzhou Feihuang Industry Co., Ltd.) framleiðir WPC og PVC spjöld,SPC gólfefni og pallborðmeð 27+ ára reynslu, CE/SGS/ISO 9001 vottun og runu-rekjanleg gæði. Nú er verið að panta framleiðslutíma fyrir-frí fyrir árið 2027. Biðjið um staðfestingu á rifa.
